Demographischer Wandel im Unternehmen

Chance oder Risiko?

Mit der Änderung der demographischen Struktur der Gesellschaft nehmen auch die Herausforderungen an die betriebliche Personalpolitik zu.

Bereits viele Geschäftsleitungen und Personalabteilungen stellen sich berechtigterweise die Fragen:

Wo steht mein Betrieb in 5 – 10 Jahren?

Welche Personalentwicklungsmaßnahmen versprechen Erfolg?

Welche Anpassungsentscheidungen müssen rechtzeitig getroffen werden? 

Wie und wodurch kann das Unternehmenswissen dauerhaft gesichert werden?

Dazu kann bemerkt werden, dass nicht der demographische Wandel die Gefahr darstellt, sondern ihn zu ignorieren zu grossen Irritationen innerhalb der zukünftigen Geschäftsausrichtung des Unternehmens führen könnte. 

So weit darf es nicht kommen bzw. muß es nicht kommen!

Nutzen Sie die Möglichkeit einer rechtzeitig durchgeführten Demographie Beratung.

Darin wird unter anderem die Altersstruktur Ihrer Belegschaft anhand einer Altersstrukturanalyse erstellt, die Kompetenzentwicklung und der Wissenstransfer innerhalb der Belegschaft in den einzelnen Geschäftsfeldern ermittelt, das betriebliche Gesundheitsmanagement erfasst und abschliessend Maßnahmeempfehlungen individuell für Ihre Unternehmung erstellt und präsentiert.  

Gerne helfe ich Ihnen dabei, damit der demographische Wandel für Sie und Ihr Unternehmen zur Chance für zukünftigen Geschäftserfolg wird.      

Ihr

Karl-Heinz Gärtner