Auszug über die Betreuungsschwerpunkte der Gärtner Consulting:
- Bedarfs- und Zielanalyse des Unternehmens zur Festlegung der strategischen Ausrichtung
- unternehmerische Betreuung und Begleitung bei der Vorhabensumsetzung
- Personalentwicklung
- Mitarbeiterauswahl / Assessment Center
- Aufbau und Betreuung eines Kunden-Dialog-Centers
- Verkaufstraining / Verkaufsrhetorik - branchenneutral
- Vertriebstraining / Praxistraining - branchenneutral
- Einzelcoaching / Führungskräfte
- Gruppencoaching / Abteilungen und Außendienst
- Seminare:
- Konflikt- und Stressbewältigung
- Zeitmanagement
- Transaktionsanalyse
- Berufliches Selbstbild
- Körpersprache
- (50% Kostenbezuschussung möglich)
- Altersstrukturanalyse
- Kompetenzentwicklung
- Wissenstransfer
- betriebliches Gesundheitsmanagement
- Analyse der firmenindividuellen Risikoeinstufung zur Vorbereitung auf Gespräche mit den Banken
- Management
- Markt / Branche
- Kundenbindung
- wirtschaftliche Verhältnisse
- zukünftige Unternehmensentwicklung
- Risiko- / Bonitätseinstufung und Sicherheitenklasse
- Früherkennung / Bewertung von Unternehmensrisiken
- eigene Zahlungserfahrungen / Zahlungsstörungen
- Unternehmensanalysen
- Bilanzbonität
- Branchenrisiko
- Markt- und Produktdaten
- Projektbetreuung "Runder Tisch"
- Schwachstellen- und Betriebsanalyse zur Feststellung der Sanierungsfähigkeit bei Betreuungskostenübernahme durch die KfW Mittelstandsbank
- Turn around Beratung und Begleitung
- Beratungs-Finanzierungszuschuss durch die KfW Mittelstandsbank
- Gründer- und Patencoaching
- bezuschusste Beratungsfinanzierung
- bezuschusste Beratungsfinanzierung mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF)
